CANARIAS CRECE, PERO SE ALEJA DE EUROPA
Curiosamente, se dice que “los canarios estamos mejor que hace diez años”. Pero mal, o muy mal, si nos comparamos con el resto de los ciudadanos europeos, quienes “circulan” a la velocidad de un “todo terreno” y nosotros de una bicicleta. Así se puede ver en unos recientes gráficos sobre la economía en la provincia de Las Palmas, publicados por una conocida entidad bancaria y también por el Círculo de Empresarios de Gran Canaria y de Lanzarote.
Dicho trabajo ha sido presentado por el economista José Miguel González, que ha dejado patente que “la competitividad es una de las grandes asignaturas que deben abordar empresas y administraciones públicas”.
Por otra parte, el presidente del Círculo de Empresarios de Gran Canaria, Juan Ramírez Said, indicó que “la gran receta para mejorar este aspecto es la formación profesional de las nuevas generaciones y la capacidad del mercado laboral, por lo que dijo: “esa inserción debe ser real y que entre en sectores que generen buenos salarios”. Asimismo, añadió que “la apuesta por la digitalización no es lo suficientemente alta, por lo que se debe invertir más para optimizar estos procesos dentro de las empresas y así mejorar las condiciones laborales y los salarios”.
Por su parte, José Valle, presidente del Círculo de Empresarios de Lanzarote, señaló que “para mejorar la productividad y los modelos económicos a un ritmo deseable era necesario trabajar de la mano de la Administración”, así como poner en valor el sector turístico, que “sigue siendo el buque insignia, aunque debemos (agregó) actualizarlo y trazar un plan para abordar sus problemas estructurales”.
En la misma línea se expresó Manuel Afonso, director territorial de CaixaBank, cuando señaló que, a pesar de los problemas señalados, el turismo sigue siendo el motor para Canarias. “Es, en términos generales, una fuente clara de riqueza”.
También, en este sentido indicó el anteriormente mencionado presidente del Círculo de Empresarios de Gran Canaria, que “la gran receta para mejorar este aspecto es la formación profesional y que debemos hacerles ver a las nuevas generaciones las capacidades del mercado laboral”. Igualmente señaló que “esa inserción debe ser real y que entre en sectores que generen buenos salarios”.
El también presidente del Grupo INETEL añadió que “la apuesta por la digitalización no es lo suficientemente alta y que se debe invertir más para optimizar estos procesos dentro de las empresas, para mejorar las condiciones laborales y los salarios”.
El consorcio INETEL surge, de una manera casi natural, a partir de numerosos proyectos conjuntos entre INERZA y CONTACTEL, dos prestigiosas empresas canarias.
DAVID HATCHUELL
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